Reel sektöre destek devam etmeli

BORYAD Dergisinin Ekim ayı sayısına Zorlu Holging Yönetim Kurulu Başkanı Ahmet Zorlu konuk oldu. 2015 yılında 20-25 milyar dolarlık ciro gerçekleştiren bir grup haline gelmeyi planladıklarını söyleyen Ahmet Zorlu, içinde bulunduğumuz süreçte, reel sektörün desteklenmesine devam edilmesini beklediklerini belirtiyor.

Tüm dünyada büyük sıkıntılara neden olan ekonomik kriz bitti diyebilir miyiz? Bu bağlamda Türkiye’nin ekonomik görünümünü nasıl değerlendiriyorsunuz?

Küresel ekonomik kriz, dünyada birçok şirketi ve ülkeyi, dolayısıyla Türkiye’yi de son derece olumsuz bir şekilde etkiledi. Ancak ekonomik göstergeler küresel krizin neresinde olduğumuzu yavaş yavaş ortaya koymaya başladı. 2009’un ilk 8 ayını geride bırakırken, tüm dünyada olduğu gibi ülkemizde de olumlu beklentilerin rakamlara yansıdığını görüyoruz. 

Krizin aşılmasında en önemli sorunlardan biri olarak gördüğüm güven konusunda reel kesim güven endeksinde, kapasite kullanım oranı ve sanayi üretim verilerinde artış gözleniyor. Bu da ekonomik krizin kontrol altına alınmaya başladığının bir göstergesidir.

Danıştay'ın imar planını iptal etmesinin ardından Zincirlikuyu’daki araziyle ilgili planlarınızda herhangi bir değişikliğe gitmeyi düşünüyor musunuz?

Tüm dünyanın global bir krizle boğuştuğu bugünlerde Zincirlikuyu’daki arazi üzerine yapmayı planladığımız Zorlu Center projesi ile ekonomimizde katma değer yaratmayı hedefliyoruz ve bunun heyecanını yaşıyoruz. Söz konusu karar, projenin doğruluğuna olan inancımızı değiştirmedi. Daha önce olduğu gibi, hukuka olan saygımızdan dolayı yargı mercilerinin aldığı kararlar yönünde hareket edeceğiz.

Bir Türk markası olarak Vestel yabancı markalarla rekabette ne gibi zorluklar yaşıyor? Bu zorlukların nasıl aşılabileceğini düşünüyorsunuz?

Vestel, Türkiye’nin ve uluslararası pazarların güçlü oyuncuları arasında yer alan bir dünya şirketi olarak son 6 yılda 100’ün üzerinde ülkeye 10 milyar euro’yu aşan ihracat gerçekleştirdi. Dayanıklı tüketim malları sektöründe 8 yıldır Türkiye’nin ihracat lideri olarak da Türkiye’nin ihracat potansiyelinin artmasına büyük katkı sağlamaya devam ediyor.

Uzakdoğu ülkelerinde devlet, şirketlere büyük teşvik veriyor ve bu noktada haksız rekabetle karşı karşıya kalıyoruz. Elektronikte Avrupa’daki büyük üreticilerin hepsi artık Uzakdoğulu. Bu şirketlerle rekabet için Türkiye’de ihracat kredi fonu oluşturulması gerekiyor. Böylece ihracat limitlerini kaybeden şirketlerin ihracatı bu fon sayesinde devam edebilir. Örneğin Kore, bu uygulamayı hayata geçirdi.

Vestel Beyaz Eşya krizden ne ölçüde etkilendi? Krizden çıkma noktasında şu an bulunduğu konum nedir?

Küresel ekonomik krizin, 2008’in 3. çeyreğinde Türkiye’de şiddetle hissedilmeye başlaması, iç pazardaki ve ihracattaki daralmayla birlikte Vestel’in satışlarındaki %10’luk büyüme hedefini de etkiledi. Ancak yüksek öngörü kabiliyetimiz ve sektörel tecrübemizle, doğru ve zamanında alınmış tedbirler sayesinde krizin etkilerinin performans sonuçlarımıza olumsuz yansımaları sınırlı tutuldu. Fabrikalarımızda kapasiteleri düşürmeden üretime devam ettik ve hedeflerimize küçük bir sapmayla ulaştık.

Beyaz eşyada uygulanan KDV indiriminin sona ermesine az bir zaman kaldı. KDV indiriminin sektöre etkileri neler oldu? İndirim sonrası için neler öngörüyorsunuz?

ÖTV indirimi, sektörün hareketlenmesine, ekonominin canlanmasına ivme kazandırdı.  Bu adım aynı zamanda istihdamın korunmasına da katkı sağladı.

Reel sektör Türkiye ekonomisinin can damarıdır. Dolayısıyla, üreten, istihdam yaratan ve ekonomiye hayat veren reel sektörün, özellikle kriz dönemlerinde desteklenmesi büyük önem taşımaktadır. Alınacak yeni önlemlerle, reel sektörün desteklenmeye devam etmesini bekliyoruz.

Zorlu Grubu’nun yeni yatırım planları neler? İlerleyen günlerde yatırımlarınız ağırlıklı olarak hangi alanlarda yoğunlaşacak?

Zorlu Grubu olarak enerji, gayrimenkul, elektronik, beyaz eşya ve tekstil sektörlerinde yatırımlarımıza devam edeceğiz. Bu sektörler arasında en fazla enerji ve gayrimenkul alanında büyümeyi planlıyoruz. 2012’ye kadar enerjiye 5 milyar dolar, gayrimenkule ise 2010’a kadar 4-5 milyar dolar arasında yatırım yapmayı hedefliyoruz.

Zorlu Grubu olarak önümüzdeki 5 yıl için belirlediğiniz ana hedefler nelerdir?

2015 yılında 20-25 milyar dolarlık ciro gerçekleştiren bir grup haline gelmeyi planlıyoruz.